系統思考的1個秘訣：本質背後，永遠還有本質
對於本質的思考，似乎已經成為商業領域的 Buzzword ，只要在溝通時加入「本質」兩個字，無論是提問或是提案，就能顯得特別切中要害：「這件事的本質是什麼？」、「你沒有抓到本質！」、「這個本質就是…」 …
從手機銷售經典案例，分析UX使用者體驗設計3大關鍵元素
在過去兩年，我曾經透過使用者體驗設計，幫助過一間餐飲店一個月後營收翻倍；一間服務類新創創造大量顧客口碑、成功創業落地；也使我與朋友兩個培訓界新人所舉辦的系列商務工作坊，獲得平均高達4.7/5的學員評價 …
明明做了教育訓練，卻不能有效落實？分享給你1項PEA豌豆訓練思考
本文想討論的，是關於教育訓練規劃制定上最大的盲點：「忽略經驗落差」，尤其是單兵執行能力的越強者策略規劃者，越容易深受其害，甚至在專案失敗後，只能從表面狀況，歸咎於人員能力不足，而無法從中學習修正。 也 …
數位創新的7大祕方：《膽大無畏》精華書摘
而人類文化的進展，便是透過資訊、知識的分享與交換，再由此產生創新，不斷累積而來，因此數位化能夠極大幅地加速交換的速度，和創造更多的創新與優化。 雖然無論是產品或是流程，都能得益於數位化，但其中最大的「 …
面對革新世代，你害怕被淘汰嗎？用３個物理觀念，教你坦然面對「未來」
物理學是科學之母，所研究的是世上森羅萬象的通則，我們所熟知的商業大師中，有不少也是源自於物理科學世界，如：Amazon CEO 貝佐斯、特斯拉 CEO 馬斯克、管理學先驅 高得拉特…等。 而在商業的諸 …
賽局理論重要的3個觀念，解決你的策略漏洞
在商業與人生中，我們會制定出不同的策略方法，來協助我們達成目標、解決問題，但每次的決策與成果，其實都是一種賭注，我們可以推估，但永遠難以確知 — — 如同博弈賽局一樣，永遠不會有100% 的勝率。 而 …
導致悲劇 執行力 的4個原因
當眼前的工作任務本身讓你不想做，無論多高明的 執行力 方法，我們依然難以推動，因為光是把這些方法，應用到眼前的工作任務身上，這就是一堵巨大的高牆。所以在這裡，我發現一個重點：「在我們準備以這些 執行力 工具，規劃我們的工作前，我們是否應該先奪回工作的主控權？」
個人成長指南-TEDtalk《只需20小時，你能學會任何事》執行精要
你是否面對每日層出不窮的新事物，感到深深的焦慮？你可能又想學，但又不知道該從何學起？甚至有點恐懼？如果這是你的困擾，那這篇分享文也許能給你一個新的啟發！ 最近深研學習的相關思考，在仔細看完 TedTa …
【跨領域學習01】想跨領域學習新技能？「iOPF」4步驟掌握學習輸出力
延續《跨領域學習指南》，身為一名跨領域學習愛好者，過去從舞台劇，一路跨到區塊鏈、商務顧問，又從講師到 Podcaster（至少現在每週有一集喇！） 因為過去許多跨領域的經驗，身邊想進入新領域的朋友，常 …
