書摘筆記

導致悲劇 執行力 的4個原因

導致悲劇 執行力 的4個原因

當眼前的工作任務本身讓你不想做,無論多高明的 執行力 方法,我們依然難以推動,因為光是把這些方法,應用到眼前的工作任務身上,這就是一堵巨大的高牆。所以在這裡,我發現一個重點:「在我們準備以這些 執行力 工具,規劃我們的工作前,我們是否應該先奪回工作的主控權?」

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